Gestión de equipos de trabajo en remoto

Con el presente curso intentaremos tener una visión genérica de la importancia de planificar, gestionar y coordinar el trabajo de equipos en remoto, desde un punto de vista práctico.

Dirección, responsables de equipo, RR. HH. y perfiles con funciones de coordinación.

• Con el presente curso intentaremos tener una visión genérica de la importancia de planificar, gestionar y coordinar el trabajo de equipos en remoto, desde un punto de vista práctico
• Conocer los elementos claves que permitan facilitar y flexibilizar esta opción de desarrollar proyectos y tareas, cada vez más utilizada en las organizaciones hoy en día

1. Elementos claves de la gestión remota de equipos

   • ¿Qué es el teletrabajo?
   • Ventajas y desventajas del trabajo en remoto
   • Recomendaciones generales para trabajar en remoto
   • El equipo participativo
   • Situaciones en el trabajo en equipo
   • Desarrollo del equipo de trabajo
   • Reglas para el trabajo en equipo en remoto
   • Los diversos comportamientos
   • El líder en los equipos de trabajo en remoto

2. La comunicación a distancia, las normas y la motivación

   • La comunicación a distancia: El proceso
   • La comunicación eficaz en el trabajo en remoto. Estrategias
   • Barreras en la comunicación
   • Comunicación verbal, clave en el trabajo en remoto
   • Hablar por teléfono. Consejos
   • La importancia de la voz en la comunicación on line
   • Paralingüística
   • La comunicación escrita
   • Optimización de reuniones en remoto
   • Las reuniones en remoto eficaces
   • Consejos concretos para videoconferencias

3. Técnicas y herramientas para la gestión remota de equipos

   • La motivación individual en el trabajo
   • Motivación en los equipos de trabajo
   • Técnicas para la gestión de equipos de trabajo en remoto
   • Técnicas: Tormenta de ideas
   • Técnicas: La discusión dirigida
   • Técnicas: Método del caso
   • Técnicas: Juego de roles
   • ¿Qué es la evaluación del desempeño?
   • Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
   • Técnicas y ventajas de la evaluación
   • Gestión de equipos en remoto aplicando metodologías ágiles. Scrum
   • Gestión de equipos en remoto, aplicando la metodología kaizen

4. Herramientas para la gestión remota de equipos

   • Herramientas básicas para el teletrabajo
   • La seguridad es ahora ciberseguridad
   • Desconexión digital